Formations sur mesure en Supply Chain & Excellence Opérationnelle
Des formations conçues par un praticien, pas un académique.
Méthodes engageantes, applications et serious games, études de cas réels.
Éligibles aux financements OPCO pour développer les compétences de vos équipes.
- Certification Qualiopi — Actions de formation
- 500+ heures de formation dispensées
- 300+ professionnels et étudiants formés
- 7+ écoles et organismes partenaires
- Instructeur certifié APICS (CPIM)
- De nombreuses applications et serious games développés
La certification de formation a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Action de Formation
Apprendre en faisant, pas en écoutant
Les formations traditionnelles reposent trop souvent sur des slides et des concepts théoriques déconnectés du
quotidien opérationnel.
Le taux de rétention chute, l'engagement des participants aussi.
Notre approche est différente : chaque formation combine trois leviers pédagogiques complémentaires.
L'ancrage terrain
Les contenus s'appuient sur des situations réelles issues de missions de conseil et d'audit. Pas de cas d'école générique : vous travaillez sur des problématiques que vous pourriez rencontrer demain dans votre entreprise.
Les serious games et applications
De nombreuses applications et jeux de simulation immersifs permettent d'expérimenter les concepts avant de les appliquer. Apprendre par l'erreur dans un environnement sans risque, c'est le moyen le plus efficace de transformer la théorie en réflexe.
Le transfert opérationnel
Chaque formation se termine par un plan d'action personnalisé. L'objectif n'est pas de repartir avec un certificat, mais avec des outils et méthodes directement applicables dans votre contexte.
Nos formations
Les formations dispensées par Aravis Performance sont réalisées sur mesure en fonction des compétences à acquérir
dans un environnement spécifique à chaque entreprise. Vous trouverez ci-dessous des exemples de formation mises en
place pour nos clients.
Ces thématiques ne sont pas exhaustives, contactez-nous afin de pouvoir étudier votre problématique.
Supply Chain Management
Fondamentaux de la Supply Chain
Comprendre le rôle stratégique de la supply chain, cartographier les maillons de votre chaîne de valeur, identifier les leviers de performance. Pour acquérir une vision globale.
S&OP / PIC — Piloter l’équilibre offre-demande
Mettre en place et animer le processus Sales & Operations Planning dans une PME. Construire le Plan Industriel et Commercial, aligner commerce, production et finance, éviter les 8 erreurs les plus courantes. Inclut un serious game de simulation.
Gestion des stocks et des approvisionnements
Dimensionner les stocks de sécurité, calculer les points de commande, choisir la bonne méthode d’approvisionnement (MRP, Kanban, point de commande), réduire le BFR sans dégrader le taux de service. Travail sur vos données réelles.
Segmentation de la Supply Chain
Pourquoi une seule supply chain ne peut pas servir tous vos clients. Segmenter votre offre de service, adapter vos lead times et vos taux de service par segment, construire des supply chains différenciées.
Excellence Opérationnelle & Lean
Value Stream Mapping (VSM)
Cartographier vos flux physiques et informationnels, identifier les gaspillages et les goulets d’étranglement, construire la VSM cible et le plan d’action associé. Application dédiée développée pour cette formation.
One Piece Flow — Le flux continu à la pièce
Comprendre et mettre en œuvre le flux unitaire pour réduire les stocks d’en-cours, améliorer la réactivité et la qualité. De la théorie à la pratique avec un serious game de fabrication de raquettes de tennis.
Lean Manufacturing — Les fondamentaux
Les principes du Toyota Production System appliqués à votre réalité industrielle : chasse aux gaspillages, 5S, SMED, Kaizen, management visuel. Une formation orientée action avec des chantiers pratiques.
Gestion de Projet & Conduite du Changement
Les 9 piliers de la gestion de projet
Maîtriser les fondamentaux du pilotage de projet : périmètre, planning, coûts, qualité, ressources, risques, communication, achats et parties prenantes. Une approche structurée pour sécuriser vos projets de transformation.
Conduite du changement
Transformer une organisation, c’est avant tout embarquer les équipes. Comprendre les mécanismes de résistance au changement, construire une stratégie d’accompagnement, et piloter la transition avec méthode.
Logistique & Transport
Incoterms® — Maîtriser les règles du commerce international
Comprendre les 11 Incoterms® 2020, leurs implications en termes de coûts, risques et responsabilités. Un serious game développé spécifiquement pour ancrer les réflexes dans des situations concrètes d’import-export.
Apprendre par l'expérience
Ce ne sont pas des gadgets pédagogiques : ce sont des outils de simulation qui reproduisent les mécanismes d'une supply chain réelle et permettent aux participants de prendre des décisions, d'en mesurer les conséquences, et d'en tirer des enseignements durables.
Décarbonation de la Supply Chain
Simuler les arbitrages entre performance économique et réduction de l’empreinte carbone
Value Stream Mapping
Créer des VSM actuels et cibles dans un environnement gamifié, et s’initier aux outils du Lean Manufacturing
Incoterms®
Comprendre qui porte quels coûts et quels risques dans le commerce international
Pilotage des flux industriels
Maîtriser l’Input/Output Control pour livrer le client à temps sans effets de bord
Chaque serious game est conçu pour être utilisé en formation, en séminaire d'équipe ou en événement professionnel. Ils sont régulièrement testés avec des écoles partenaires et améliorés en conditions réelles.
Des formations finançables par vos OPCO grâce à la certification Qualiopi
Aravis Performance est certifié Qualiopi au titre de la catégorie « Actions de formation ». Cette certification garantit la qualité de notre processus pédagogique et vous permet de bénéficier de financements par votre OPCO (Opérateur de Compétences).
Concrètement, tout ou partie du coût de la formation peut être pris en charge par votre OPCO, selon votre branche professionnelle et votre budget formation. Nous vous accompagnons dans le montage du dossier de financement si nécessaire.
Comment ça fonctionne ?
Vous identifiez la formation qui correspond à votre besoin
Nous établissons un programme détaillé et un devis
Vous déposez la demande de prise en charge auprès de votre OPCO
La formation se déroule dans vos locaux ou dans un lieu adapté
L'OPCO rembourse directement le montant pris en charge
Des formats adaptés à votre réalité
Intra-entreprise
La formation se déroule dans vos locaux, avec vos équipes. Le contenu est adapté à votre contexte, vos problématiques et vos données réelles. C'est le format le plus efficace pour un transfert de compétences immédiatement opérationnel.
Sur mesure
Votre besoin et celui de vos collaborateurs méritent d'être pris en considération pour le succès de la formation. Nous concevons des parcours personnalisés, combinant modules théoriques, serious games, études de cas et coaching terrain.
Prêt à faire monter vos équipes en compétences ?
Un premier échange suffit pour identifier la formation la plus adaptée à votre contexte et vérifier les possibilités de financement. Parlons-en.